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公司召开季度工作总结暨工作部署会议

2016-05-09

  2016年5月9日,国泰信安管理层召集公司研发部、市场部、财务部及行政部人员,召开了2016年第一季度工作总结暨今后工作部署会议,对第一季度完成的项目情况及今后工作重点、业务模式提出了明确要求。  
 
  首先,公司管理层向参会部门通报了与腾讯、中国民航、北信源、神州泰岳、神州光大、中艺电商等合作项目的进展及回款情况。当前,公司与上述单位项目合作工作进展顺利,其中,腾讯项目、中国民航和神州光大项目已按完成各自既定目标,且对方已完成对应阶段的付款工作。北信源、神州泰岳、中艺电商项目按计划正在执行,公司管理层向公司研发部管理人员提出了“切实把好项目质量关、快速推进进度、按期交付项目,严肃纪律及问责”具体研发要求,公司将进一步落实“过程与结果兼管,奖励与惩处并举”的管理模式。
  
  接下来,公司管理类层对今后公司业务重点做了部署,并对市场部提出了明确要求。公司指出今后,公司将主要面向产品化、平台化方向聚焦公司主营业务,突出产品化和平台化的复制和快速推广,弱化项目的定制化研发,实现快速交付,标准化使用,提高产品的业务覆盖和知名度。公司进一步要求,行政部和财务部对市场进部进行量化管理,加强工作积极性,提高工作效率,完成工作任务和目标,做到责罚有据、奖惩分明,狠抓落实。
  
  最后,公司管理层向各部门提出了“自觉勤奋,敬业爱岗,摆正位子,做好本职,求真务实,做出业绩”的总体工作要求。公司管理层指出,心态上,任何人都要摆正自身位置,端正态度,不懈怠,不糊弄,不应付,不耍小聪明,不工于心计,不勾心斗角,公司不欢迎并会最终淘汰此类人。执行上,要废寝忘食,精益求精,要有咬定青山不放松,舍我其谁的担当精神,要强化不达目标不罢休的使命意识。公司管理层明确指出,公司绝不允许敷衍了事,利欲熏心,危害公司及合作伙伴利益的行为发生。公司一贯奉行“以人为本,公正公平,不亏待任何一个用心工作的员工”的管理理念,以兢兢业业,诚实守信,遵纪守法,尽职尽责的治理理念,招贤纳士,善待员工,厚积薄发,快速发展,带领公司进入一个全新的发展阶段。
 

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