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继往开来,更上层楼:公司隆重召开2017年工作动员会

2017-02-05

  2017年2月5日,公司召开了全部门各管理层和全体员工会议,明确了今年的工作思路,工作目标和考核要求。
  2016年度以来,公司治理结构更加清晰,核心管理层思想统一,意志坚定,核心员工技术能力达到了一个较好的水平,业务成果积累丰硕。在此条件上,2017年,公司要求全体人员继往开来,更上层楼,鼓足干劲,再创辉煌。
  1.立足市场,抓大放小,全速开展新的核心业务拓展。公司在当前形式下,以技术为先导,以案例为基础,以现有人员为基础全面面向市场,抓大放小,聚焦云计算、移动互联网、网络信息安全核心技术领域,面向国家事业单位、有规模有体量的大中型企事业单位,聚焦技术研发、产品定制、技术服务、项目申报、人员服务5方面等工作。公司上下一心,众志成城,志在必得,全面开花。
  2.一如既往,实时响应,为新老客户提供良好服务。公司秉承诚信为本、契约精神为先导的经营理念,锻造精干的技术和服务队伍体系,积极进取,勇于担当,认真负责,精益求精,扎扎实实做好每一件事,做好每一个产品,热情竭诚为客户提供良好的技术服务,做负责任、有担当,有水平,受人尊敬的现代企业中国人。
  3.招贤纳士,唯才是举,扩充并培养新的高素质人才队伍。任何领域的发展必然以人为本,而用人以德为先,德才兼备的高素质人才队伍建设,招贤纳士、唯才是举,是公司长期不变的人本思想。公司全面推进人才队伍招聘、培训、培养、考核、晋升、淘汰工作,确保招聘并培养出一批高素质、高水平管理人才和技术人才,为各项工作打下良好基础。
  4.产学研项目申报工作全面推进,确保核心项目成功。公司执行政府项目单独绩效累积考核,高度重视并落实各政府资金支持项目,独立/联合开展产学研项目申报、实施和完成等工作,确保关键领域和归口单位项目再创佳绩。
  5.明确公司总体业务目标,实行各部门各员工常态化绩效考核,优胜劣汰,奖优罚劣。公司实行全员全流程考核,提升工作状态,加强日常考勤、为人处事、工作态度、技术能力、工作业绩、综合素质等6要素全方位考核,打造一支高水平、勇担当,能成事的高素质敬业负责的专业队伍。公司拒绝糊弄应付、消极怠工的工作行为,公司基于自身责任所在,为新老客户提供全面技术保障和服务工作,确保新老客户产品和系统正常运转和使用,支持客户产品更新升级。
  6.确保公司业务成绩达到一个新层次新境界,公司发展惠及客户、员工及公司的整体战略目标。公司坚持稳步快速全面推进各项工作,确保项目研发、产品开发、项目申报、技术服务、人才培养、员工考核、绩效奖工作得到务实执行,公司为实现既定目标不惜代价,唯才是用,精益求精,扎扎实实,兢兢业业,优胜劣汰,用实际行动,优秀成果和业绩回报客户、回报员工,惠及公司的整体发展,为客户创造价值,为公司赢得未来。
 

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